1. Как Вы относится к "совмещению" (игра Юрия Коноплева и Сергея Вехтева за команду ВиСпорт (могу ошибаться, тогда подправьте) на первенстве города и тренировок нашего клуба)? И к тому, что и дублёры играют в том же турнире, как и тренеры? Brey
- Отношусь к этому факту очень отрицательно. Это означает следующее: у тренеров слишком много свободного времени притом, что команда играет неудовлетворительно. Дублеры в этой команде сейчас не играют, раньше это были ребята, внесенные в заявку, но не имевшие игровой практики. Сейчас дублеры в этом турнире не играют. Им некогда играть, с ними работают, и серьезно работают.
2. Огласите, пожалуйста, размер кредита доверия нынешнему тренерскому штабу в пределах текущего чемпионата? Курвиметр
- Сначала пусть закончат чемпионат. В этом году им полностью выдан карт-бланш. Все что они хотели, все что мы смогли, мы даем. После этого и будем говорить.
Корр.– Вопрос будет рассматриваться? – Это один из вопросов. Перед командой ставилась задача войти в шестерку. До окончания сезона ничего говорить мы не будем. Я пришел в клуб, когда с тренерами был уже заключен контракт. Для того чтобы поменять тренеров, должно быть веское основание. В законодательстве отсутствует такая статья, как снижение спортивных результатов. Их просто так не уволишь. Кроме того, соискатели на это место должны отвечать определенным требованиям – иметь лицензию не ниже категории «А» и соответствующую квалификацию. Пока таких свободных кандидатов нет.
3. Насколько адекватно финансирование клуба в этом году для решения текущих задач, а также меры, предпринятые клубом для экономии этих средств? Янц.
- Средств недостаточно. В этом году самое плохое финансовое положение за последние годы, катастрофическое. Дефицит бюджета 2,6 миллиарда рублей. Мы экономим на всем. Например, мы не ездим с командой (директор, оператор, пресс-атташе), а едем в день поездки. Каждую поездку экономится от 500 до 700 тысяч рублей. Эти деньги идут на команду – для посещения бани, для заезда игроков в гостиницу перед подготовкой к матчам. Отказываемся от большинства командировок, выбирая только самые экстренные. В клубе огромный дефицит работников. В штатном расписании есть должности, мы не берем сотрудников, потому что у нас нет средств их содержать. Сейчас в клубе есть сотрудники, которые выполняют обязанности сразу по 3-4 должностям…
Финансовая составляющая слагается из господдержки. И всё… Существенную помощь нам оказывает губернатор области. Вот сейчас нам выделены средства для выплаты премиальных команде. Корр.– В полном объеме? – Да, это даже не обсуждается. И каких это требует титанических усилий. Город нам ничем не помогает, хотя мы – городская команда. В том числе и по ЦСК. Ни в одном из клубов страны нет такого, что за 1 игру брали 13,5 миллионов рублей. Мы играем 2 часа, а нам выставляют 3 часа. Корр.– Возможно ли решить этот вопрос, сведя вместе представителей области, города, стадиона и клуба и обсудить его? – Для этого делается все возможное, но в настоящий момент нет воли соответствующих органов, в первую очередь городских властей. Этот вопрос может решить губернатор. У него есть в планах сделать клуб боеспособным.
4. Не было ли идей каким-то способом вывести клуб из городского (проще говоря, бюджетного) подчинения, создав хозяйственное общество, например, ЗАО или ООО, соответственно с продажей определенной доли "частникам" (не верю, что желающих уж совсем не нашлось бы)? Agbonlahor
- Частник-инвестор не может придти в такую аморфную организацию как Футбольный Клуб «Витебск», у которого нет практически ничего. Только руководство и футболисты, и 2 автобуса, один 26 лет, другой 5 лет в эксплуатации. Переданная на баланс клуба ДЮСШ не клубная, а городская организация. Большинство потенциальных инвесторов в таких условиях не видят перспектив во вкладывании денег в наш футбол. Корр.– В случае, если бы ЦСК, например, принадлежал клубу, это было бы более привлекательно? – Конечно, статус клуба стал бы гораздо более весомым.
5. Какие именно действия предпринимаются клубом по поиску и привлечению потенциальных спонсоров/инвесторов? Кто был бы предпочтительным партнером клуба в этом деле, и по каким критериям? Agbonlahor
- Есть у нас планы, подчеркиваю – пока только планы, по привлечению инвесторов. Мы их пока не можем обнародовать. Но должны быть при этом на нашей стороне и законодательство, и желание властей, и соответствующие возможности города…
6. Возможно ли клубу стать хотя бы частично окупаемым? Какие размеры бюджета необходимы для достижения, скажем, завоевания медалей? Янц, barfix1
По нашим расчетам, представленным и губернатору области, эти суммы должны достигать 8 миллиардов рублей для третьего места, 12 миллиардов для «серебра», и не менее 15 миллиардов для завоевания первенства. В эти бюджеты входят средства для покупки игроков, их содержания, материально-техническое обеспечение, хорошее запасное поле. Строительство манежа, которое начнется в следующем году, также поможет в деле совершенствования инфраструктуры. По поводу окупаемости говорить сейчас сложно, а порой и бесполезно. Мало кто хочет вкладывать средства даже в рекламу. К примеру, Ледовый дворец спорта. Там много рекламы, и неплохой, за достаточно большие деньги. Взамен дворец предоставляет этим организациям «бесплатный» лед. А мы что можем предложить – в футбол зимой поиграть? А в Ледовом льда нет только два месяца, кроме того, есть тренажерные залы, кафе. А у нас так: постоянно просим поле для тренировок, искусственное поле уже устарело, в первую очередь морально – там нагрузка на ноги совсем другая, летом же поле для тренировок должно быть естественным. Но запасное поле «убито», также убито и искусственное. Хуже или такое же поле только у «Белшины». Все остальные поля, куда мы приезжаем, намного более высокого качества.
7. Какие планы и действительность в отношении переноса ДЮСШ и клуба с места нынешней дислокации? Boing78
Как только будет построен Манеж, то тогда и ДЮСШ перейдет. Данная площадка (нынешнего месторасположения, прим корр.) уже передана для возможных инвесторов – когда найдутся желающие выкупить и здесь начнется какое-либо строительство. Но таковых пока нет, как мне известно. Корр.– Пример БАТЭ и города Борисова в плане строительства нового стадиона для нас пока абсолютно недосягаем? – В БАТЭ изначально все было поставлено грамотно. А у нас, когда все хотят только «подербанить» с клуба деньги и ни за что не отвечать – это другой вопрос…
8. Мужики, только без обид. Но вот ЧТО может предложить рекламодателям "Витебск"? Команда, на которую ходит 1 тысяча человек. Которая не получает никакой прибыли от продажи билетов, не зарабатывает даже 1 миллиона долларов на атрибутике и т.д.? Нет, клуб может найти рекламодателей, но Вы должны понимать, что суммы будут максимум тысяч на 100 долларов. А для бюджета клуба нужны миллионы. Где их взять? Марк (Евгений Поболовец).
- В принципе, ответ на этот вопрос я уже изложил чуть выше.
9. Насколько тяжелые отношения клуба с федерацией и судейским комитетом? HiraD
Корр.– Насколько Федерация влияет на то, кто останется в Высшей лиге? – Это дело Федерации (смеется, прим. корр.). У нас очень тесные, теплые отношения с Федерацией и Левниковым. Но, я сразу, изначально сказал: - Мы с судьями принципиально работать не будем. И оказались правы. Яркое подтверждение – матчи с минским «Динамо», может, нам и казалось, что судьи кому-либо подсуживают, но ребята собрались и выиграли. Но судьи голы не забивают и не пропускают. Судейство в этом году на порядок выше прошлого чемпионата, хотя конечно бывают случаи согласно поговорке «Не ругайте пианиста – он играет, как умеет». И говорить о предвзятом судействе или какой-то негласной работе с судьями не приходится. Мы разбирали по видеозаписям спорные моменты и в большинстве случаев убеждались в правомерности действий судей.
10. Есть ли гарантия, что "Витебск" не окажется слабым звеном в стрёмном водовороте вполне вероятного вылет-невылетного околофутбольного закулисного расколбаса? Курвиметр
Нет, хотелось бы верить, что нет. Про «закулисье» я уже сказал. Если что-то будет известно о таких случаях, это будет жестко наказываться. Все зависит лично только от нас. Как в том матче с минским «Динамо», мы поговорили с командой – и они выиграли «на зубах», только это нам поможет. Корр.– Элемент фарта не стоит ведь исключать, и тот фактор, что большинство забитых нам голов пришлось на последние минуты матчей?[/i] – Да, конечно. А потери последних минут говорят о классе игроков, команды, о том, что команда должна «дотерпеть» до конца… Корр.– Тренерам заданы вопросы и они также ответят на них… - Говорить с тренерами всем будет запрещено, только в присутствии руководства или после окончания сезона. Это сделано и по причине выхода нескольких публикаций с несоответствующими действительности сведениями.
11. Каковы планы по работе с фанами/болельщиками? И что предпринимается в этом отношении? HiraD
Да, основа всего - мы играем для болельщиков, а не для себя. В начале сезона у нас была встреча с фанатами, мы предлагали различные формы сотрудничества и другое. Но фанатское движения у нас разрозненно, оно делится на два лагеря. С одним лагерем мы нашли какие-то точки соприкосновения и готовы были работать, но потом и негативные результаты команды, игра не способствовали дальнейшим контактам. В какой-то мере и мы подорвали доверие болельщиков, но и «качество» болельщиков тоже должно быть на уровне – настоящий болельщик «ходит на команду» до конца. Посещаемость зависит и от взаимоотношений «клуб-стадион» , а здесь у нас разноголосица. Есть и наши недоработки, в частности по воплощению программы по привлечения болельщиков на стадион. Нужны и финансы, как в прошлые годы, когда мы помогали болельщикам в поездках на выездные матчи (не всегда, по рассказам, с позитивными итогами). Нужен соответствующий сервис на стадионе, удобства просмотра, условия для посещения семьями футбольных матчей…
12. - Виталий Валентинович, что Вами, как директором, сделано для развития ФК "Витебск" в текущем сезоне? Cool&Gun.
- Что лично сделал? (пауза) Всё. «Пробивка» финансов, условий работы, организация, суды… Я этим занимаюсь один, ну, разве что помогают сотрудники клуба. Главная наша заслуга, это то, что ФК «Витебск» сезон-2010 играет в высшей лиге.
13. - Есть ли Ваша личная ответственность в вылете «Локомотива» в Д2 в 2002г.? Cool&Gun.
- Расскажу предысторию вопроса. В мае 2002 года «Локомотив» вообще висел «на волоске». Я встретился с начальником команды Игорем Николаевичем Лобановым, которого давно знал и с которым общаюсь до сих пор. В качестве тренера-консультанта мною была проведена работа в клубе – впервые были протестированы все 37 игроков по физической, функциональной, технико-тактической подготовке. Из них только 8 футболистов соответствовали предъявляемым требованиям. У меня еще сохранился отчет об этой работе. И я сказал, что с этим составом ни на что рассчитывать мы не сможем. Однако активно включился в работу. Мы в межкруговой паузе провели сборы на Новолукомльской базе. После этого выиграли 2 матча в Кубке и вышли в ¼ финала. Выиграли у «Молодечно». В следующем матче выигрывали до 70 минуты у БАТЭ, а потом нам поставили непонятную «точку»… После этого матча моя деятельность была закончена. Я получил благодарность за свою работу. Старался помочь команде, но за все отвечает главный тренер, у которого своя точка зрения и не всегда помощник может повлиять на происходящее.
14. - Развейте, пожалуйста, слухи, что в клубе играют Ваши родственники? Derweber.
- По данному вопросу мы и собираемся провести пресс-конференцию, поскольку не все эти данные соответствуют действительности. Направлено письмо главному редактору газеты «Прессбол» с просьбой провести служебное расследование. Главное – я не являюсь родственником тренера дублеров Александра Синковца. Это легко проверить по документам. Некоторые факты, приведенные в статье – дезинформация.
15. - Каковы планы на ближайшее будущее и на следующий сезон - личные и клуба? Янц.
- Первая и главная задача – остаться в высшей лиге. Вторая – в случае выполнения данной задачи, существенно увеличить бюджет, найти возможности для этого. Провести мероприятия для того, чтобы клуб не «лихорадило», и он не попадал больше в такие ситуации, как в последние годы. Мы для этого будем делать все возможное. Будем работать на опережение, в том числе и в области информирования – у нас больше не будет информационного голода, будем стараться использовать все имеющиеся рычаги. Такие, например, как работа с болельщиками. С благодарностью воспользуемся и помощью наиболее активных наших поклонников в этом направлении.
Корр.– Спасибо, Виталий Валентинович за искреннюю и, надеюсь, полезную беседу.
– Спасибо и Вам. Вопросы болельщиков подготовил и задал Александр Халатрян. (Янц)
Прикрепления: |